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随着经济发展和人们生活水平的不断提高,产品质量成为社会关注的焦点,取得质量、安全体系认证,成为企业赢得客户和消费者信任的基本条件。为公司实施全面风险管理,围绕生产经营绩效目标,立足安全环保生产、狠抓产品质量、节能降耗,深度融合信息化建设,将体系管理与日常管理结合起来,2019年7月1日公司召开了体系认证贯标首次会议,会上公司总经理宋宗明对参与贯标工作的各部门负责人提出以下要求:
一、高度重视,密切配合
质量管理、职业健康安全管理、环保管理体系认证体系外审工作,是从专业角度对公司日常管理体系运行的一次全面检阅,是促进企业体系化运作、规范化管理、持续化改进的重要举措,各部门要高度重视,正确对待外审工作,积极主动配合做好相关工作。
二、落实安排、做好迎审工作
要求各部门主要负责人,按照审核计划,统筹安排各项工作,及时提供相关备查资料,积极创造良好的审核工作条件,方便专家开展审核工作。
三、抓住机会,虚心请教
各部门要认真听取专家的指导、意见和建议,虚心学习。要借本次外审,进一步了解体系管理要求,查找自身管理差距,不断提高认识,对审核过程中发现的问题要重点分析,结合本公司工作实际,及时制定措施,抓好整改,举一反三,持续改进。